直面产业痛点：从服务边界重构到成本博弈
     针对主持人提到的“市场需求转弱、低价竞标、内卷加剧”现状，华超指出云盾智慧整体向好，业务年复合增长率也始终保持在30%至50%的高位区间。他以运营商视角给出破局路径：客户刚需正从基础合规需求转向业务连续性保障与AI智能化升级的复合型诉求。云盾智慧通过融合安全服务与业务场景，在等保合规咨询、7×24小时应急响应、高级威胁处置等环节重塑服务边界，使安全投入占比提升至客户IT支出的5%-8%，实现安全价值的量化跃升。他以防火墙、堡垒机等产品为例，指出“安全工具正在突破传统功能边界，通过监控业务运行流程甚至优化业务逻辑，创造非安全维度的衍生价值”。不仅如此，在数字化转型加速的当下，安全客户AI需求跨越式升级，人工智能技术正重塑网络安全防御范式。

破解效能困局：AI驱动安全运营降本增效
     当探讨安全能力建设与量化评估难题时，华超直指核心矛盾：“网络安全本质是对抗小概率高风险事件的成本博弈。”他提出两大破局方向：一是通过“AI翻译器效应”，打破技术壁垒。人工智能凭借强大的多模态处理能力，将庞杂晦涩难懂的网络流量数据转化为可视化、可理解的威胁情报，彻底解决传统分析模式下人力成本高、响应滞后的痛点，可显著提升安全决策效率。破解分析成本高企的桎梏。二是构建“虚拟化攻防演练系统”，借助强化学习算法创造无限攻击场景，系统可自动生成高仿真攻击路径，训练防御体系应对极端事件的能力，推动安全防护从被动应对转向主动进化。“AI正在让流量分析像解读视频一样直观，未来安全运营成本有望大幅降低同时提供百倍以上的价值创造，真正实现智能防御的降本增效。”华超强调并一直在推动网络安全人工智能技术方面的工作。

定义价值回归：从“智驾范式”看安全标准重构 
     面对“如何定义网络安全价值回归”的终极之问，华超以“智能驾驶行业演进”为镜鉴，提出前瞻洞见：“小米汽车安全事件让智驾安全价值爆发，本质是通过L0-L5标准（且L3是当下关键量化阶段）量化了‘关键时刻救命’的隐性价值。网络安全领域同样需要制定类似L0-L5的攻防能力等级标准，明确对抗高阶威胁时的防御效能底线。”他呼吁行业亟需建立“虚实结合的攻防训练平台”，通过深度学习与强化学习技术模拟国家级网络攻击的完整链路，倒逼安全产品和技术路线升级。“只有让防御价值像智驾‘救命瞬间’一样可感知、可定价，产业才能跳出低价内卷，迈向技术驱动、价值导向的高质量发展。”